昆山易之道咨询有限公司(简称:易之道),专业从事企业管理的标准化、精益化、智能化咨询服务。公司2007年成立至今,一直秉承“做精益六西格玛咨询领导者”的愿景,以“正直、感恩、包容”的价值观,服务了数以万计的客户。我们坚信:对管理咨询机构而言,其唯一的存在理由是:靠优秀咨询团队为客户创造最大的价值……[更多]
六西格玛咨询中心——易之道咨询
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公司地址:江苏昆山市现代广场A座1907室
项目背景
郑州宇通客车股份有限公司(简称“宇通客车”)是一家集客车产品研发、制造与销售为一体的大型现代化制造企业。厂区位于河南省郑州市宇通工业园,占地面积1700亩,日产整车达285台以上。拥有底盘车架电泳、车身电泳、机器人喷涂等国际先进的客车电泳涂装生产线,是目前世界单厂规模最大、工艺技术条件最先进的大中型客车生产基地。现已部分投产的新能源厂区占地2000余亩,建筑面积达60万平方米,建成后将具备年产30000台的生产能力,成为中国客车行业最为先进、世界规模最大的新能源客车基地。
项目成果
宇通客车于2008年启动六西格玛管理项目,通过对整体质量等级、关键流程的流程能力和关键改进区域的全面调查分析,利用DMAIC方法论(定义、测量、分析、改进、控制)及相关流程分析工具,启动了内容涉及降低售后故障、降本增效和管理提升的产品零部件、提升装配线生产效率等六西格玛黑带和绿带项目50项。
通过参与六西格玛辅导计划,宇通客车有如下收益:
1) 减小业务流程的变异、提高过程的能力和稳定性、提高过程或产品的稳健性;
2) 减少在制品数量、减少库存、降低成本;
3) 缩短生产节拍、缩短生产准备时间、准确快速理解和响应顾客需求;