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        昆山易之道咨询有限公司(简称:易之道),专业从事企业管理的标准化、精益化、智能化咨询服务。公司2007年成立至今,一直秉承“做精益六西格玛咨询领导者”的愿景,以“正直、感恩、包容”的价值观,服务了数以万计的客户。我们坚信:对管理咨询机构而言,其唯一的存在理由是:靠优秀咨询团队为客户创造最大的价值……[更多]

2016年9月泛亚现场5S管理培训圆满结束

点击次数:  更新时间:2017-01-13 18:01:26  【打印】  【关闭】

【课程背景】

   在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行生产现场管理与改善实务。

【课程收益】

 1.掌握发现问题与解决问题的方法

 2.掌握改善常用的方法。

 3.改善环境、提高品质、提升效率、降低企业成本;

【参加对象】

 生产(制造)行业的生产(制造)经理、课长、主任,组长等中基层管理人员。

 


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