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        昆山易之道咨询有限公司(简称:易之道),专业从事企业管理的标准化、精益化、智能化咨询服务。公司2007年成立至今,一直秉承“做精益六西格玛咨询领导者”的愿景,以“正直、感恩、包容”的价值观,服务了数以万计的客户。我们坚信:对管理咨询机构而言,其唯一的存在理由是:靠优秀咨询团队为客户创造最大的价值……[更多]

VDA6.3&VDA6.5内审员2017年2月23-24日即将开课

点击次数:  更新时间:2017-01-13 15:01:34  【打印】  【关闭】

【课程目标】
旨在让学员经过培训后可以了解和掌握过程审核与产品审核的流程方法,结合在授课中的经典案例、OEM之特殊要求,和与资深讲师丰富的质量管理经验进行广泛的沟通互动,找到合理规范地策划过程审核与产品审核的审核思路,且在实际应用中拥有更清晰更明确地技巧把握,将使学员在审核时如虎添翼、驾轻就熟的感觉。

 

【课程收益】

  • 了解过程审核的基本要求
  • 掌握过程审核策划、实施和报告的技巧
  • 过程审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控
  • 掌握产品审核的目的、意义、程序及实施步骤
  • 通过对少量产品或零件进行评定,以掌握其质量能力
  • 介绍不同类型的产品审核方法,以便组织选择应用
  • 有效预防缺陷产品出厂,降低组织风险,增强客户满意

【参加对象】

采购、SQE、供应商管理、过程审核员、项目管理、生管、设备管理、品质管理、制造工程、研发人员、质量体系、工艺技术人员
【课时】 天(9:00-12:00,13:00-16:00

【VDA6.3培训大纲】

一、介绍

1、VDA.6中系列手册

2、体系/过程/产品审核

3、VDA6.3中1998版和2010版的差别

4、审核员的要求

二、审核过程

1、审核流程

2、过程风险的识别和分析

3、最佳实践/经验教训

三、P2项目管理(PM) PM案例分析

四、P3产品和过程开发的策划

五、P4产品和过程开发的实现PEP/APQP案例分析

六、P5供方管理

七、P6过程分析/生产

1、过程输入

2、过程流程

3、人力资源

4、物质资源

5、过程效率

6、过程输出

八、P7顾客支持顾客满意/服务

九、根据分层(逐层)审核结果制定纠正措施

【VDA6.5培训大纲】

一、产品审核概况

1、VDA综合标准结构介绍

2、VDA6.5与Formel-Q之间关系、VDA6.5版本变化介绍

3、审核定义

4、审核特点,审核种类介绍及区别

5、产品审核定义

6、产品审核在质量体系标准中体现(旧标准QS-9000、VDA6.1、TS16949)

7、产品审核在过程方法中应用

8、产品审核目的和应用范围

9、产品审核的意义

二、产品审核流程

三、产品审核程序

1、产品审核与其他审核方式及检验的区别

2、输入标准

3、COP专门检测

4、审核程序的规定

5、产品审核计划制定

6、参考资料

7、审核大纲

8、检查、测量、试验的方法和器具

9、产品审核员的资格要求

四、审核规划与实施

1、检验特性与清单

2、检验方法/工具与抽样检验批量

3、零件取样与标识管理

4、产品审核提问表编写

5、产品审核实施职责

6、产品审核实施过程

五、报告(纪要)编写

1、QKZ值的计算

2、数据分析及缺陷原因调查

3、偏差分级与评定说

4、产品审核报告编写

六、纠正措施

1、紧急措施与转移

2、针对主要缺陷的措施

3、针对次要缺陷的措施

4、纠正措施的监控

5、产品审核实例及模板

七、案例分析与讨论

八、产品审核相关补充知识

九、学员在企业中实际问题答疑

 

学员必备物品:

1、请执公司开票资料(公司抬头、税号);

2、请带好一张一寸照片(用笔在照片后面写上名字及身份证号码,以备做证书用);


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